Förändringsledning

​​

För att få till en produktiv och lyckad förändring eller omorganisation är det av absolut största vikt att hantera förändringen på rätt sätt.​​

Finns en tydlig vision, talang, drivkraft, resurser och en väl utarbetad plan så blir det med största säkerhet en lyckad omställning.​

 

MEN - om processen saknar vision leder det till förvirring för inblandade.  Saknas talang och kunskap skapar det rädsla och oro. Finns ingen drivkraft och morot möter man snart på motstånd till förändringen och har man inga resurser växer frustrationen. Sist men inte minst - finns ingen tydlig planering blir det en rejäl felstart vilket leder till misslyckande.

​​

Så försäkra dig om att:

• Skapa förståelse för verksamhetens utmaningar, strategi och individuella bidrag

• Förklara varför förändring behövs och bygga engagemang

• Involvera medarbetare tidigt för ökad delaktighet och förankring

• Identifiera och förebygga risker i förändringsarbetet

• Ta fram beslutsunderlag för styrning och uppföljning

• Utforma en kommunikationsstrategi baserad på intressenter

• Anpassa kommunikation och aktiviteter efter målgrupper och förändringsfas​